Conocimiento, confianza y poder son las tres herramientas esenciales para ser líder. Un líder eficaz tiene que comenzar por procesar el conocimiento necesario para tomar decisiones acertadas. Hoy ningún líder es capaz de dominar todo el conocimiento que hace falta para comprender y reaccionar adecuadamente ante los cambiantes y complicadas variables del mercado actual. Hoy […]
El liderazgo compartido Leer más »
El cambio se ha convertido en una actividad tan regular en el mundo de los negocios, que las empresas que permanecen inmutables se vuelven repentinamente sospechosas. En realidad las empresas actuales cambian porque eso es lo que se espera de ellas. El cambio se ha transformado en un espectáculo deslumbrante que mantiene la apariencia de
Dimensiones del cambio y su impacto, todo cambio tiene un proceso Leer más »
La forma en que los directivos de la empresa interactúan con los equipos de trabajo es clave para el resultado del negocio. El liderazgo entendido como orientación, motivación y delegación efectiva, cuando se ejercita mediante el empoderamiento de los colaboradores para que puedan tomas decisiones con autonomía, refuerza el compromiso y permite que las personas
Tercera clave para la gestión: liderazgo Leer más »
La microgestión puede entenderse como una forma de estar muy cerca de los temas y del trabajo de los colaboradores, pero puede derivar en problemáticas nocivas para el desempeño y el logro de resultados, cuando por “exceso de cercanía” se limita la autonomía del equipo, al punto de generar desmotivación, falta de compromiso y desinterés por las iniciativas.
Los efectos negativos de la microgestión y como evitarlos Leer más »
Los procesos de cambio se han hecho tan veloces y complejos que requieren nuevas formas de procesamiento. Por Enrique Fernández Longo En las viejas situaciones de dependencia estáticas, la jerarquía formal y la jerarquía técnica se confundían en las mismas personas. En la organización actual, la jerarquía formal sigue siendo necesariamente bastante estática y la
La negociación como proceso de crear valor (segunda parte) Leer más »
La Generación Z obliga a las empresas a una mayor flexibilidad, a recrear desafíos y a conducir equipos con el liderazgo basado en la guía y orientación (coaching)
La Generación Z cual es su perfil y que buscan los «Z» en el mundo laboral Leer más »
