Los modelos tradicionales de análisis de la competencia han sido esencialmente estáticos, focalizando la competencia en los actores de la misma industria o tecnología. Pero actualmente vivimos en un mundo en el que los límites entre los sectores son cada vez más difusos, por lo cual, cada vez es más difícil interpretar desde donde viene […]
Revisando el paradigma tradicional de la competencia Leer más »
Llegar primero al futuro lleva implícito una nueva visión de la estrategia. Podemos decir que los últimos 20 años fueron cinco veces más turbulentos que los 80 años anteriores: la irrupción de tecnologías que interconectaron al mundo, los cambios políticos con una nueva generación en el poder, la economía global y la crisis social creciente
Esencia de la estrategia: EL FUTURO Leer más »
La innovación es la clave para sostener la competitividad en un mundo volátil y complejo
Acerca de la innovación (reflexión) Leer más »
La toma de decisiones esta íntimamente ligada a la gestión gerencial, Es importante reconocer como se toman decisiones y que tiempo le dedicamos a cada fase del proceso.
El gerente y la decisión gerencial Leer más »
La importancia de evolucionar a través del aprendizaje continuo.
La mayoría de nosotros ama aprender, por ello las organizaciones deben apoyar y estimular esta predisposición innata.
Organizaciones que evolucionan a través del aprendizaje Leer más »
La creatividad es una capacidad básica e indispensable en la práctica de la innovación y en la ejecución de emprendimientos. Ser emprendedor es un rasgo distintivo de un individuo o de una institución, no es un rasgo de personalidad, por cierto. En muchos años, no he conocido una sola personalidad emprendedora. Más bien he conocido
Todos los seres humanos podemos ser creativos, no es cuestión de genios (reflexión) Leer más »
Muchas veces el cambio se declama, pocas veces se concreta y se profundiza por voluntad propia. Esto implica entender que el objetivo de la transformación, no pasa por lograr que la gente apoye el cambio, sino darle la responsabilidad de generarlo. Miremos hacia delante veinte o treinta años. Espera alguien que los próximos veinte años
Transformación Empresaria (reflexión) Leer más »
Con el boom de las empresas en Internet, el plan de negocios o business plan se ha convertido en una necesidad de entrepreneurs y aspirantes a serlo. Es que los inversores que estaban, están y estarán moviendo el mercado, cuando deciden en qué emprendimiento invertirán, apostando a que Internet será la revolución tecnológica de este
Cuando el plan de negocios llega a la red: Cyber-plan de negocios Leer más »
Un contexto caracterizado como VUCA (por las siglas en inglés de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), no permite prever claramente lo que sucederá en el futuro. Por esta razón los inversores buscan equipos que tengan visión y rapidez para moverse ya que la incertidumbre en la economía, la sociedad y la política ha alcanzado tal
Como enfocar la planificación Leer más »
Google le ha dado impulso y visibilidad a una metodología, que fue originada en Intel y que, cada día gana mas adeptos en organizaciones de todo tipo a lo largo del mundo. Se trata de los OKR’s, un sistema de trabajo que permite alinear la organización en base a la consecución de objetivos comunes, que
Acerca de los OKR’s Leer más »
