Un mundo competitivo, complejo y global, es el nuevo campo de juego de corporaciones cuyo nivel de concentración y diversificación crece de manera constante. Esta situación agrega un atributo fundamental para mejorar la capacidad competitiva de un portafolio de negocios: la sinergia. El concepto de sinergia como cooperación se fue abriendo paso en distintos campos, […]
UNA COSA LLAMADA SINERGIA, trabajar juntos Leer más »
Queremos compartir las principales conclusiones de una encuesta que hemos realizado a referentes del mundo empresarial de Argentina, en referencia al impacto de la pandemia COVID-19 en las organizaciones. Se impone la aplicación de nuevos estándares operacionales en la búsqueda de mas eficiencia y menos costo Digitalización y automatización de procesos (aceleración del data driven)
Impacto del COVID-19 en las organizaciones (encuesta) Leer más »
La microgestión puede entenderse como una forma de estar muy cerca de los temas y del trabajo de los colaboradores, pero puede derivar en problemáticas nocivas para el desempeño y el logro de resultados, cuando por “exceso de cercanía” se limita la autonomía del equipo, al punto de generar desmotivación, falta de compromiso y desinterés por las iniciativas.
Los efectos negativos de la microgestión y como evitarlos Leer más »
Las empresas privadas, independientemente de su tamaño, necesitan maximizar ganancias, impulsar su crecimiento y garantizar la sostenibilidad en el largo plazo. Hay evidencia abrumadora de que un gobierno corporativo eficaz es un elemento esencial para el logro de estos resultados. La investigación de numerosos casos de empresas, demuestra que el buen gobierno corporativo mejora el
Gobernanza Corporativa: su importancia para el logro de resultados Leer más »
Fuerzas competitivas, grupos estratégicos, generación de barreras de ingreso, capacidad de negociación con los participantes del sector. Vivimos en un mundo en que los límites entre los sectores son cada vez más difusos, y por ello, cada vez es más difícil interpretar desde donde viene la competencia. El enfoque tradicional de la competencia La estrategia
Nuevos enfoques y roles en el análisis de la competencia Leer más »
El desafío es extraer todo el potencial que encierran las nuevas tecnologías Las empresas presentan hoy nuevos y dramáticos desafíos, entre los más urgentes figuran las nuevas modalidades en que la información será gestionada en el interior de las organizaciones, lo que implicara la adaptación imperiosa de la cultura organizacional. Estos desafíos no se circunscriben
Un sistema de información integrado es posible !! Leer más »
Las empresas presentan hoy nuevos y dramáticos desafíos, entre los más urgentes figuran las nuevas modalidades en que la información será gestionada en el interior de las organizaciones, lo que implicara la adaptación imperiosa de la cultura organizacional. Estos desafíos no se circunscriben tan solo a las organizaciones, sino fundamentalmente se dirigen a cada uno
El desafío de extraer todo el potencial que encierran las nuevas tecnologías Leer más »
(Mas reflexiones sobre un tema trascendente) Todo es negociable. Todos ganan. Pero pocos lo aplican. En un mundo interconectado las interrelaciones exigen un permanente proceso de negociación en todos los ámbitos. No hay fórmulas ciertas, pero si estilos y actitudes a desarrollar. Influir sobre otro, producir intercambio, no es un conjunto de trucos ni triquiñuelas.
El arte de una negociación racional Leer más »
Los procesos de cambio se han hecho tan veloces y complejos que requieren nuevas formas de procesamiento. Por Enrique Fernández Longo En las viejas situaciones de dependencia estáticas, la jerarquía formal y la jerarquía técnica se confundían en las mismas personas. En la organización actual, la jerarquía formal sigue siendo necesariamente bastante estática y la
La negociación como proceso de crear valor (segunda parte) Leer más »
Los procesos de cambio se han hecho tan veloces y complejos que requieren nuevas formas de procesamiento. Por Enrique Fernández Longo Los procesos de cambio se han hecho tan veloces y complejos que requieren nuevas formas de procesamiento debido a la interdependencia de los actores. Ya no se puede negociar con paradigmas antiguos, basados en
La negociación como proceso de crear valor (primera parte) Leer más »
