Management

Guía Técnica para la resolución de conflictos, puntos a seguir en una negociación

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Un contexto cargado de incertidumbre y complejidad es un buen caldo de cultivo para los conflictos de todo tipo. Por ello y con el propósito de evitar conflictos que nos desgastan y afectan nuestras relaciones con las personas, presentamos esta completa guía de recomendaciones. Proceso: Empiece acordando el marco, los principios y las normas. No […]

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Benchmarking y Análisis Predictivo del Negocio, complementación y beneficios

Benchmarking, Information Technology, Management /

El análisis predictivo es gran utilidad porque permite predecir respuestas y conductas de los clientes, acciones de los proveedores o de la competencia y anticipar la performance de productos y procesos específicos.
El benchmarking nos permite establecer comparaciones de indicadores clave entre productos, procesos o entidades, con el fin de detectar los mejores en su clase y descubrir oportunidades de mejora.
Por lo cual hay muchos puntos de complementación y coincidencia entre estas dos metodologías, porque ambas ayudan a tomar mejores decisiones, definir cursos de acción anticipándose a la competencia y a los acontecimientos, optimizando el empleo de los recursos reduciendo costos.
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Dimensiones del cambio y su impacto, todo cambio tiene un proceso

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El cambio se ha convertido en una actividad tan regular en el mundo de los negocios, que las empresas que permanecen inmutables se vuelven repentinamente sospechosas. En realidad las empresas actuales  cambian porque eso es lo que se espera de ellas. El cambio se ha transformado en un espectáculo deslumbrante que mantiene la apariencia de

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Inteligencia aplicada a la empresa

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El término inteligencia emocional se refiere la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones. Describe aptitudes complementarias, pero distintas, de la inteligencia académica, las habilidades puramente cognitivas medidas por el coeficiente intelectual. Muchas personas de gran preparación intelectual,

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Para entender cada vez más a nuestra empresa : el planeamiento corporativo

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Las ideas son fundamentales pero llevarlas a la práctica es vital. El planeamiento es el nexo entre ideas y acción, y su complejidad crece en la medida que crece el alcance de la empresa El proceso de planificación corporativa aborda las decisiones que, por su naturaleza, tienen el mayor alcance posible, englobando a la totalidad

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Reflexiones sobre las habilidades y las ventajas competitivas

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El concepto de que una compañía pueda alcanzar el éxito sin una ventaja competitiva estructural, convirtiéndose en la mejor con algunas habilidades clave o en algunas áreas de conocimiento, goza de una enorme pluralidad desde hace años. Los programas de management para ejecutivos y los programas de estudios de las más prestigiosas universidades del mundo

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Coopetition

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Concepto idóneo para expresar su significado. Se trata de la fusión de dos palabras competencia-competicion #concurrencia , rivalidad# y cooperación #obrar en conjunto para  lograr un fin común# En la era de la competitividad global no alcanza con emprender un viaje solitario, cada vez son más difusos los límites entre los sectores industriales, y la

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Segunda clave para la gestión en contextos de incertidumbre: digitalización, interfaces, automatización

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La pandemia COVID-19 trajo consigo restricciones que dieron origen a nuevas formas de trabajo, que han llegado para quedarse. Esto se suma a la creciente complejidad para gestionar mercados, fabricación, logística, sistemas y finanzas en las empresas. Para que la empresa pueda operar en estas circunstancias es necesario contar con una infraestructura actualizada, adaptable y

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